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父親節快到了，小女子也在煩惱要送爸爸什麼東西
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
品名：recolte 日本麗克特 Paus 雙人咖啡機
型號：RKD-4
電壓：110V/60Hz?
功率：350W
容量 : 200ml
外箱尺寸：W192*D172*H205mm
包裝總重量：約1240g
本體尺寸： W130*D180*H195mm
本體重量(含配件)：約1000g
材質：機體-ABS樹脂/耐熱PP樹脂；濾網-304不鏽鋼；咖啡杯-陶瓷咖啡杯
設計：日本設計?
產地：中國製造
保固：公司貨 原廠1年保固
顏色：甜心粉、杏仁棕、薄荷綠
商品驗證識別號碼:R39578
本商品已投保新光產險1500萬產品責任險
商品訊息簡述:
【recolte 日本麗克特】Paus 雙人咖啡機(杏仁棕)
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html模版 媒體：Uber危機罪在文化暗疾 BAT也都沒躲過
3Q大戰一開始，騰訊並不認為自己錯瞭。馬化騰相當篤定，自己才是受委屈的那個，以至於“二選一是個艱難的決定”，並不具備說服力。
後來則走到有利的方向，騰訊官方連續搞瞭十多場“診斷騰訊”。
商業戰場，反思很多，反省很少；即便反省，多半後悔“錯過瞭什麼”，而不是“有什麼過錯”。
創業太火，就容易失敗，CEO的罪己詔並不罕見。不厚道地說，沒寫過檢查，至少一年一讀“陳年式反思”吧。
所以，比Uber創始人兼CEO特拉維斯·卡蘭尼克“無限期休假”更有意義的是，Uber能不能像當年的騰訊一樣“診斷並治療自己”。
特拉維斯·卡蘭尼克有很多自責，甚至不止一次自責，那段著名的“咆哮Uber司機”視頻是最殘酷的詮釋：他需要長大。
但Uber董事會可能不會關心。比幫助創始人擺脫巨嬰癥更重要的是——Uber公司的解困難度會更大。
Uber聘用瞭前美國司法部長埃裡克·霍爾德，對公司內部問題進行瞭幾個月審查，13頁、47條不同建議的報告書，醜聞中的多數問題被證實：Uber失控瞭——薪酬分配、女性歧視、性騷擾、高管權限……系統問題不一一枚舉。
似乎看來，Uber危機是內部矛盾。經驗告訴我們，堡壘更容易從內部攻破。企業文化看起來虛超省錢妄，卻從根本上影響業務生命力。
僅以離職高管來看，最近幾個月，離開Uber的涵蓋總裁、公關總監、財務主管、自動駕駛部門主管、工程高級副總裁、人工智能實驗室主管、地圖部門副總裁、全球汽車項目副總裁、亞洲業務總裁和產品及增長副總裁……
歷史總是驚人的相似，騰訊曾受困於“開放”還是“抄襲”，阿裡曾糾結在“淘寶圍城”，百度剛剛熬過“推廣風波”，危機本身與業績毫無關系，企業文化暗疾經常是惟一答案。
Uber危機罪在文化暗疾，BAT也都沒躲過。
恰恰就在同一天，那個你們所熟知的雅虎，正式說再見。2000年就站在千億美元高點的一代偶像，未能逆天改命，賴以成名的互聯網核心資產，被美國電信巨頭Verizon以44.8億美元價格收購。
23歲的雅虎，從互聯網巨人到扼腕嘆息，失敗原因解讀有很多，雅虎前高級副總裁佈拉德·加林豪斯發表於2006年的內部備忘錄《花生醬宣言》仍然適用。
他說，“如果業務范圍太廣，則會無一精通。最可悲的現實是，它從來沒有解決自己的核心身份危機”。
雅虎變化無常的策略經常讓員工感到混淆。創業23年，先後更換瞭六任首席執行官的雅虎，一步步放大瞭這種混淆。
Uber危機與雅虎並不相同，文化重建卻是同一命題。隻要思想不滑坡，辦法總比困難多。畢竟，Uber仍是這個世界上估值最高的創業獨角獸。
本文來源：北京商報 作者：張緒旺
責任編輯：王曉武_NF
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商品訊息功能:
- 品號：3877726
- ?可濾煮2杯幸福咖啡或1杯品味
- ?特製金屬濾網，完全萃取原味
- ?具電源指示燈和中斷鍵
商品訊息描述:
品名：recolte 日本麗克特 Paus 雙人咖啡機
型號：RKD-4
電壓：110V/60Hz?
功率：350W
容量 : 200ml
外箱尺寸：W192*D172*H205mm
包裝總重量：約1240g
本體尺寸： W130*D180*H195mm
本體重量(含配件)：約1000g
材質：機體-ABS樹脂/耐熱PP樹脂；濾網-304不鏽鋼；咖啡杯-陶瓷咖啡杯
設計：日本設計?
產地：中國製造
保固：公司貨 原廠1年保固
顏色：甜心粉、杏仁棕、薄荷綠
商品驗證識別號碼:R39578
本商品已投保新光產險1500萬產品責任險
商品訊息簡述:
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 容量 |
|
| 咖啡機 |
|
品名：recolte 日本麗克特 Paus 雙人咖啡機
型號：RKD-4-BE
電壓：110V/60Hz
功率：350W
咖啡杯容量 : 160ml
外箱尺寸：W192*D172*H205mm
包裝總重量：約1240g
本體尺寸： W130*D180*H195mm
本體重量(含配件)：約1050g
材質：機體-ABS樹脂/耐熱PP樹脂；濾網-304不鏽鋼；咖啡杯-陶瓷咖啡杯
設計：日本設計
產地：中國製造
保固：公司貨 原廠1年保固
顏色：甜心粉、杏仁棕、薄荷綠
商品驗證識別號碼:R39578
本商品已投保新光產險1500萬產品責任險
包裝內容：主機、金屬濾網、咖啡量勺（10克）、雙色陶瓷咖啡杯x2、可拆式濾網架、中文操作手冊、售後服務保證卡
備註:本商品不提供試用 退貨需全新及配件齊全情況下
| 保固期 | 1年保固期 |
|---|
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他說，“如果業務范圍太廣，則會無一精通。最可悲的現實是，它從來沒有解決自己的核心身份危機”。
雅虎變化無常的策略經常讓員工感到混淆。創業23年，先後更換瞭六任首席執行官的雅虎，一步步放大瞭這種混淆。
Uber危機與雅虎並不相同，文化重建卻是同一命題。隻要思想不滑坡，辦法總比困難多。畢竟，Uber仍是這個世界上估值最高的創業獨角獸。
本文來源：北京商報 作者：張緒旺
責任編輯：王曉武_NF
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